كان أسبوعًا آخر مزدحمًا. GPT-5 يبدو أنه عند التحول من الزاوية …
هذا الأسبوع ، أنا فك تشفير المعنى وراء مارك زوكربيرج بيان من “superintelligence الشخصية” وماذا يعني هذا لأوسع سباق من الذكاء الاصطناعى. استمر في القراءة إلى الدردشة مع مدير تنفيذي في Figma في يوم الاكتتاب العام للشركة ، والكثير من الروابط الجيدة وبعض التعليقات من إصدار الأسبوع الماضي.
ماذا يعني “superintelligence الشخصية” حقًا للهدف
الهدف تخلى عن محاولة التغلب على Chatgpt في لعبتهم الخاصة.
إذا قرأت بين السطور ، فهذه هي الرسالة وراءها مارك زوكربيرج بيان “superintelligence الشخصية”. في العام الماضي ، دفع مساعد هدف AI على جميع الأسطح تقريبًا في محاولة لركع نمو الدردشة. لم ينجح. الآن ، بينما ينفق Zuckerberg بقوة لإعادة تشغيل استراتيجية AI للهدف ، فإنه يحسن تركيز الشركة على ما تمكنت تاريخياً من السيطرة: الحصول على اهتمامها.
في له نات فريدمان-tylized يوضح Zuckerberg Post ، كيف يعتقد أن هذا سيعمل في عصر العصر: “إذا استمرت الاتجاهات ، فأنت تتوقع أن يقضي الأشخاص وقتًا أقل في برامج الإنتاجية وأن يكون وقتًا أكبر في إنشاء وتواصل. إن الإلغاء الخارق الشخصي الذي يعرفنا بعمق ، ويفهم أهدافنا ويمكنهم مساعدتنا في الوصول إليها ، وسيكونون أكثر فائدة.”
على الرغم من أن هدف Chatgpt هو أن يصبح “مساعد سوبر” يعمل بشكل متزايد نيابة عنك ، فإن الهدف من الهدف هو ملء وقت الفراغ الذي ستعود إليه نظريًا. هذه الاستراتيجية ، على الرغم من أنها محتملة ، تلامس أكثر في نقاط القوة الرئيسية للهدف: تعظيم المشاركة وتحديد هذا المشاركة بشكل أفضل من أي شخص آخر. هذه الفكرة هي أن الهدف يريد ملء وقت الفراغ الذي أنشأه الذكاء الاصطناعى الذي يركز على الإنتاجية-إنه ما يطلقه Zuckerberg ونوابه بشكل مباشر داخليًا وداخليًا و للمجندين.
“نحن بحاجة إلى التمييز هنا ، وعدم التركيز على الإنتاجية بشكل هاجس ، وهو ما تراه الأنثروب كريس كوكس قلت للموظفين خلال اجتماع على كل الأيدي الشهر الماضي. “دعونا نركز على الترفيه ، والتواصل مع الأصدقاء ، وكيف يعيش الناس حياتهم ، في كل الأشياء التي نقوم بها بشكل جيد.”
هناك الكثير من الهدف وسيجعل المبدعين أكثر بسهولة ينشرون أنواعًا مختلفة من المحتوى والوصول إلى المزيد من الأشخاص. ولكن من الآن فصاعدًا ، آمل أن تستخدم الشركة منظمة العفو الدولية لجعل تطبيقاتها أكثر جاذبية من خلال إعلانات أكثر تخصيصًا ، وظهرت لفائف أفضل لمشاهدة (أو توليدها من نقطة الصفر) وتشجيع التفاعلات مع شخصيات AI. ربما ليس من قبيل الصدفة أن “superintelligence الشخصية” صاغها لأول مرة الحرف المؤسس المشارك نام شافيرالذين ناقشوا الانضمام إلى الهدف قبل العودة إلى Google العام الماضي …
فيرج هايدن فيلد وناقشت حروب مواهب الذكاء الاصطناعى هذا الأسبوع في فك التشفير. لقد اكتشفنا بعض التقارير خلال البودكاست بشأن الهدف الذي سأتوسع فيه هنا: نعم ، يقدم Zuckerberg عروضًا ضخمة فوق السوق لتوظيف مواهب الذكاء الاصطناعي. لكن العروض ليست بسيطة كما تصدرت العناوين.
يخبرني الأشخاص الذين شاهدوا العروض أنهم أكثر رواتب تنفيذية بأهداف أداء محددة (يتم دفعها من خلال وحدات إجراءات الأداء ، وليس وحدات الإجراءات المقيدة التي يتلقاها معظم موظفي التكنولوجيا الكبار) والقدرة على استرداد الأموال ، بما في ذلك مكافأة التوقيع الكبيرة إذا تركت في وقت مبكر. بالنظر إلى الأوتار المرفقة ، من الأسهل معرفة سبب عدم تمكن Zuckerberg من توظيف كل شخص ذهب إليه.
“يجب على Apple أن تفعل ذلك. ستفعل Apple ذلك. هذا هو لنا. سنقوم بالاستثمار للقيام بذلك.” – الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك نتحدث عن IA خلال اجتماع الموظف في كل الأيدي.
“شركات بدء التشغيل الأساسية النموذجية التي تقسم في 1. الفائزون يتنافسون على مستوى المكون من 13 رقمًا قريبًا (جولات جديدة ، مستثمرين جدد ، تقييمات عالية) 2. ظلت Laggards على قيد الحياة على أمل العثور على (أ) مكانة أو مشتر (جولات جديدة ، وحتى المستثمرين غير المقصودين) 3. المشي هنتر
“لا أقول أن البحث في المنتج. ولكن الآن بعد أن أصبحت النماذج على شفا الموارد التي يمكن قياسها من خلال المعايير الكلاسيكية والعديد من التحديات الطويلة التي نعتقد أنها بدأت تسقط ، فإننا في النقطة التي يمكن أن تفعله النماذج حقًا في العالم الحقيقي. جاكوب باشوكي
“قبل عقدين من الزمن ، كان التصميم هو أحمر الشفاه في خنزير. التصميم الآن هو كيف تكسب أو تخسر.” – الرئيس التنفيذي لشركة Figma حقل ديلان
محادثة سريعة مع CPO Figma
أحد الأسئلة حول نجاح شباك التذاكر في Figma هذا الأسبوع هو ما إذا كانت الذكاء الاصطناعى ستجعل في النهاية الحاجة إلى أداة مثل Figma أو تجعلها أكثر فائدة.
يعتقد Figma أن تركيزك على تعاون الفريق سيساعدك على دعم صعود أدوات “تصميم الاهتزاز” مثل Lovable. بعد أن ساعد في لعب الجرس الافتتاحي في بورصة نيويورك للأوراق المالية يوم الخميس ، تحدثت إلى CPO Yuhki Yamashita. “عندما أفكر في المستقبل ، أعتقد أن النشاط الأكثر قيمة سيحدث ،” أخبرني “. وبالنسبة لي ، فإن كل شيء يتوافق مع فريق حول ما تبنيه ، والنشاط الآخر لديه فكرة وتحسينها حقًا. “
كرئيس الخاص بك ، حقل ديلانيرى Yamashita أن التصميم تفوق مهم في عالم البرمجيات المولدة من الذكاء الاصطناعى. “إذا قررت أنه من المفترض أن تكون فكرة مثيرة بما يكفي لمتابعة ، فهذا ما سيؤدي إلى تمييز هذا المنتج ، خاصة في عالم حيث يقوم المزيد والمزيد من الأشخاص بإنشاء المزيد والمزيد من المنتجات. وأعتقد أن كونك المنصة التي سيفعلها الناس مهمة بشكل متزايد”.
أشتري هذه الحجة ، لكن يمكنني أيضًا أن أرى الحالات الرئيسية لاستخدام Figma يتم استبدالها بواسطة الشركات الناشئة الأصلية من الذكاء الاصطناعي. لحسن الحظ بالنسبة للسينج ، فإن الحقل هو واحد من (إن لم يكن كذلك ال) معظم المستثمرين الملائكة المربوبين في الشركات الناشئة الآن. بالنظر إلى افتتاحها لعمليات الدمج والاستحواذ ، أتوقع من Figma إجراء بعض عمليات الاستحواذ لمساعدتك في التقدم في الأوقات القادمة.
حركات مهنية مثيرة للاهتمام هذا الأسبوع:
- Tiktok لديه انتقل آدم بريسيررئيس العمليات والأمان ، لتنفيذ كيان USDS الذي أنشأته مع Oracle لخطف البيانات الأمريكية. آمل أن يلعب دورًا رئيسيًا في نسخة Tiktok المنفصلة والولايات المتحدة ، والتي يتم بناؤها عندما يمكن لحكومة ترامب والصين الموافقة على صفقة لتجنب الحظر بشكل دائم.
- Margit Wenmakersمؤسس التكنولوجيا التي صممت عضلة التسويق لأندريسن هورويتز من الصفر ، أعلن أنها ستنتقل إلى دور استشاري في الشركة في الأشهر المقبلة.
- حسنًا ، هذا غريب. الأخبار اندلعت هذا لي براونرئيس إعلان Spotify ، كان سيذهب إلى Doordesh في نفس الأسبوع مثل رئيسه السابق ، مدير الأعمال أليكس نورسترومأخبرت المستثمرين “نحن بحاجة إلى رؤية المزيد من التقدم في الإعلانات”.
إجابات على إصدار الأسبوع الماضي عن Google:
- “لقد ضاعت مكاسبهم عندما أعطوا الناس للآلاف وجعلوا موظفيهم يخشون الإدارة ، وليس عندما بدأ الناس في استخدام ChatGPT.” – @طفرة
- “تذكر اللحظات التي أصبح فيها منشور Roid و iOS Mobile Post شائعًا وكان القلق هو ما إذا كان يمكن لـ Google الانتقال إلى النظام الأساسي الجديد الذي تم تسليمه وكيف. أرى سردًا مماثلًا من خلال تشكيله في مساحة الذكاء الاصطناعي. إن أساس Google عميق جدًا ومرن للتنقل في هذا التغيير.” – أنشومان ميشراقائد العمليات ، جوجل
- “أنا شخصياً لا أفضل عندما تعمل Google مثل ChatGpt. العديد من استفساراتي هي.) ببساطة بما يكفي حتى لا تكون هناك حاجة إلى فعل أي شيء ، أو ب.
- “أحب ذلك عندما تخبرني وسائل الإعلام بأشياء أعرفها لفترة 🙂 ولكن من الجيد دائمًا رؤية التحقق من الصحة!” – مارفن تشاونائب الرئيس ، جوجل
إذا لم تكن قد فعلت ذلك بعد ، فلا تنس الاشتراك يركبالذي يتضمن وصول غير محدود إلى سطر الأوامر وجميع تقاريرنا.
كما هو الحال دائمًا ، أشكرك على ملاحظاتك. يمكنك الإجابة هنا أو Ping لي بأمان على الإشارة.